OUR PERSPECTIVE我们的判断

AI 上线之后,
工作应该真的改变。

我们更愿意和想改变的企业合作:有人为结果负责,用系统的人也参与其中。技术的价值,要在日常工作里看得见。

01

先理解一项工作,再决定怎么改。

谁在用?信息从哪来?判断卡在哪?例外谁来管?先把一个值得解决的场景讲清楚,再选模型、软件和设备。

看 MST 如何围绕研究方法组织信息
02

让 AI 参与流程,也让人保有判断。

重复的工作交给系统;事实、责任和例外留给人,并给人一个清楚的入口。我们关心的不只是输出,还有谁接手、接手时看到什么。

看 AI 客服如何连接订单与对话
03

交付的标准,是下一步能够继续。

找到企业后,能否说清为何联系?查完网站后,能否马上开修?咨询之前,材料是否备齐?我们把这些衔接设计进去,也写进验收。

看网站检查如何进入修复流程

什么样的合作,
更容易走向结果。

01

有一个具体问题

从一段反复发生的流程开始。范围小,也值得认真做。

02

有一位业务负责人

能讲清工作、调动资源,并和我们一起定义“做好”。

03

让实际使用者参与

把原型放进真实任务,收集反馈,再决定怎么改。

05START A CONVERSATION

从一个具体问题开始。

你正在做的事,
我们一起向前一步。

告诉我们哪段工作最费力,
以及你希望它怎样改变。

EMAIL / 邮件terriva713@gmail.com

业务负责人在场,问题一次讲清。